Дата сдачи: Ноябрь 2020

Титульный лист
33 Роль высшего руководства в процессе стратегического менеджмента



СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Роль высшего руководства в процессе стратегического менеджмента 4
1.1 Роль руководителя в разработке стратегии предприятия и организации 4
1.2 Роль высшего руководства в реализации стратегии 7
2 Стратегический анализ деятельности АО «НПП «Радиосвязь» 9
2.1 Краткая характеристика организации 9
2.2 Стратегический анализ среды АО «НПП «Радиосвязь» 11
2.3 Формирование видения, миссии и перспективных целей организации 21
2.4 Разработка основных стратегических направлений действий на основе метода СВОТ (SWOT) 21
2.5 Формирование корпоративной/деловой и функциональной стратегий стратегии 25
Заключение 32
Список использованных источников 33


ВВЕДЕНИЕ

Стратегический менеджмент - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Стратегический менеджмент
Целью работы является изучение роли высшего руководства в процессе стратегического менеджмента.
Задачами работы являются:
 Рассмотреть роль руководителя в разработке стратегии предприятия и организации;
 Рассмотреть роль высшего руководства в реализации стратегии;
 Составить краткую характеристику организации;
 Провести стратегический анализ среды АО «НПП «Радиосвязь»;
 Осуществить формирование видения, миссии и перспективных целей организации;
 Разработать основные стратегические направления действий на основе метода СВОТ (SWOT);
 Осуществить формирование корпоративной/деловой и функциональной стратегий стратегии.
Предмет работы – роль высшего руководства в процессе стратегического менеджмента.
Объект работы – АО «НПП «Радиосвязь».



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью. Старая мудрость о том, что не бывает попутного ветра для корабля, команда которого не знает, куда плывет, образно иллюстрирует это положение. Но целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балоян, Э.А. Управление конкурентными стратегиями / Э.А. Балоян // Научный журнал. – 2020. - №4. – С. 78-81.
2. Басыров, М.А. Реализация стратегии компании в конкурентной среде / М.А. Басыров // Транспортное дело России. – 2018. - №1. – С. 111-114.
3. Дубинина, Н.А. Подходы к формированию стратегией достижения конкурентных преимуществ предприятия / Н.А. Дубинина // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2020. – №2. – С. 65-71.
4. Лазарева, Н.В., Фурсов, В.А., Фатеева, Д.Ю. Формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ промышленного предприятия на основе результатов проведения SWOТ-анализа / Н.В. Лазарева, В.А. Фурсов, Д.Ю. Фатеева // Вестник Северокавказского федерального университета. – 2018. - №2 (41). – С. 265-270.
5. Николаева, Н.А. Конкурентные преимущества производства / Н.А. Николаева // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2018. - №1. – С. 170-173.
6. Припадчева, И.В. Теоретические аспекты стратегического управления промышленными предприятиями / И.В. Припадчева. // Экономика. Инновации. Управление качеством. Научно-технический журнал. – Воронеж, 2019. – № 1 (1). – С. 45-49.
7. Ряжева Ю.И. Конкурентные стратегии как разновидность стратегии / Ю.И. Ряжева // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях. – 2019. – С. 137-143.
8. Саломатин, В.А, Управление конкурентными стратегиями предприятий на российском рынке / В.А. Саломатин // Научная перспектиав. – 2020. - №6. – С. 34-35.
9. Саркисян, Анд.Ф., Саркисян А.Ф. Роль инновационного развития в формировании стратегией достижения конкурентных преимуществ предприятия / Анд.Ф. Саркисян, А.Ф. Саркисян // Вопросы науки и образования. – 2020. - №6 (7). – С. 81-83.
10. Ходыревская, В.Н. Оценка конкурентной устойчивости и рисков как критериев идентификации компетенций в кластере пищевой и перерабатывающей промышленности региона / В.Н. Ходыревская, О.Н. Сезонова. // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2020. – № 4 (48). – С. 254-264.
11. Ходыревская, В.Н. Стратегическое управление предприятием / В.Н. Хдыревская // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. – 2018. – № 6. – С. 119-135.
12. Шемятихина, Л.Ю. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс / Л.Ю. Шеметихина. – Екатеринбург: ГОУ ВПО «Урал. гос. пед. ун-т», 2020. – 167 с.