Дата сдачи: Апрель 2021

Титульный лист
Вариант 39
Теория «Стратегии роста малых предприятий»
Практика на примере ООО «Элитстрой»

 
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Стратегии роста малых предприятий 4
1.1 Основные этапы разработки стратегии развития предприятия 4
1.2 Основные стратегии предприятия 7
1.3 Стратегии роста малых предприятий 9
2 Стратегический анализ среды функционирования ООО «Элитстрой» 11
2.1 Краткая характеристика ООО «Элитстрой» 11
2.2 Стратегический анализ деятельности организации 14
2.2.1 Анализ макросреды организации 14
2.2.2 Анализ микросреды организации 17
2.2.3 Анализ внутренней среды организации 19
2.2.4 Формирование видения, миссии и перспективных целей организации 22
2.2.5 SWOT-анализ 24
2.2.6 Формирование корпоративной/деловой и функциональной стратегии в области управления персоналом организации 25
2.2.7 Разработка функциональной стратегии организации в области управления персоналом 27
Заключение 29
Список использованных источников 30


 
ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое управление организацией невозможно без постановки цели, которая обязательно должна быть измерима и иметь временное ограничение, в основе должен быть заложен конечный результат. Наиболее часто цели организации представляют собой набор значимых для организации результатов. Цели компании должны образовывать единый комплекс, в котором координируются и связываются наиболее важные направления развитии, приоритеты, задачи.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В качестве объекта исследования выступила стратегическая деятельность предприятия ООО «Элит-Строй».
Несмотря на большое количество преимуществ, компании следует сосредоточиться на устранении слабых сторон. Помимо сохранения и расширения клиентской базы, необходимо обратить внимание на удержание квалифицированных и опытных сотрудников. Низкий уровень конкурентоспособности заработной платы влечет за собой высокую степень текучки кадров, что в свою очередь приводит к понижению уровня работоспособности сотрудников и производительности компании в целом. Помимо этого, повышается уровень издержек на обучение и адаптацию постоянно нанимаемого персонала.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф, И. Стратегическое управление : учебное пособие / Под ред. Л.И. Евенко : Пер. с англ. – М. : Экономика, 2018. – 524 с. – Текст : непосредственный.
2. Антонова, Н.В. Психология управления : учебное пособие / Н.В. Антонова. – М. : Высшая школа экономики, 2018. – 272 с. – Текст : непосредственный.
3. Ауезова, К.Т. Менеджмент : учебно-методическое пособие / К.Т. Ауезова. – М. : ЮНИТИ, - 2020. – 344 с. – Текст : непосредственный.
4. Басова, М.М. Стратегический анализ устойчивого развития предприятий на современном этапе / М.М. Басова. – Текст : непосредственный // Учет. Анализ. Аудит. – 2020. - №5. – С. 56-63.
5. Бариленко, В.И. Информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития экономических субъектов : монография / В.И. Бариленко, Г.В. Сергеева, Е.В. Никифорова и др.; под ред. проф. О.В. Ефимовой. М. : Русайнс, 2019. - 160 с. – Текст : непосредственный.
6. Басова, М.М. Социальные аспекты устойчивого развития металлургических предприятий // Взгляд молодых ученых на проблемы устойчивого развития : Сборник научных статей по результатам I Конгресса молодых ученых по проблемам устойчивого развития. М. : Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2018. - С. 259–271. – Текст : непосредственный.
7. Батырова, Н.С. Информационно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития компании : учебное пособие / Н.С. Батырова. - М., 2018. - 206 с. – Текст : непосредственный.
8. Большаков, А.С. Менеджмент : учебное пособие / А.С. Большаков.- СПб, изд. ЗАО «Питер», 2020 г. - 342 с. – Текст : непосредственный.
9. Герасимов, Б. Функции управления : состав, содержание, параметры / Б. Герасимов. – Текст : непосредственный // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - № 7. - С. 91-100.
10. Дежкина, И.П. Комплексная оценка организационного потенциала промышленного предприятия / И.П. Дежкина, Г.А. Поташева. – Текст : непосредственный // ИнВестРегион. – 2018. - № 2. – С. 43 – 47.
11. Ермакова, М.Н. Практика взаимодействия с заинтересованными сторонами — путь инновационного развития компании / М.Н. Ермакова // Инновационное развитие экономики. - 2018. - № 4 (21). - C. 47–50. – Текст : непосредственный
12. Костенко, О.В. Стратегический менеджмент организации : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / О.В. Костенко. - Издание 2-е., доп. и перераб. – Киров : Вятская ГСХА, 2020. - 233с. – Текст : непосредственный.
13. Лапыгин, Ю. Н. Теория организаций : учеб. пособие для вузов ; рекомендовано методсоветом по направлению / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2020. – 368 с. – Текст : непосредственный.
14. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А.Н. Люкшинов. – М., 2018. – 103 с. – Текст : непосредственный.
15. Мазелис, Л.С., Рахманова М.С., Солодухин К.С. Методы и модели стратегического управления : курс лекций / Л.С. Мазелис, М.С. Рахманова. Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2020. - 186 с. – Текст : непосредственный.
16. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В.Д. Маркова, С.А Кузнецова. – М. : Инфра-М, 2019. – 288 с. – Текст : непосредственный.
17. Меркулова, Е.Ю. Стратегический анализ внутренней среды предприятия / Е.Ю. Меркулова, Е.А. Меркулова. – Текст : непосредственный //Социально-экономические явления и процессы. – 2020. - №5. – С. 91-99.
18. Мильнер, Б. З. Теория организации : учебник для вузов / Б.З.Мильнер.- 7-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2018. – 352 с. – Текст : непосредственный.
19. Субочева, О.Н. Факторы изменений стратегий кадрового менеджмента в производственной организации / О.Н. Субочева. – Текст : непосредственный // Теория и практика общественного развития. – 2019. - №16. – С. 18-20.
20. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Новосибирск : изд-во НГТУ, 2018. – 269 с. – Текст : непосредственный.
21. Тихонов, А.А. Стратегическое управление развитием предприятия в контексте эволюции теории стратегического управления / А.А. Тихонов. – Текст : непосредственный // Перспективы науки. – 2018. - №7 (46). – С. 98-103.
22. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебное пособие / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М. : ЮНИТИ, 2018. – 244 с. – Текст : непосредственный.
23. Третьякова, Е. П. Организационный потенциал, организационный капитал, ресурсы компании : сущность и соотношение понятий в управленческой науке / Е.П. Третьякова. – Текст : непосредственный // Вестник ЮУрГУ. Серия : Экономика и менеджмент. 2019. - №1. - С.97-102.
24. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2019. – 641 с. – Текст : непосредственный.
25. Чепелева, Н.Н. Теоретические основы ресурсной стратегии предприятия / Н.Н. Чепелева. – Текст : непосредственный // Журнал экономической теории. – 2018. - №1. – С. 52-66.
26. Черноморский, Д.А. Систематизация методов и разработка технологии стратегического анализа при формировании стратегий бизнес-уровня : учебное пособие / Д.А. Черноморский. - СПб., 2018. - 187 с. – Текст : непосредственный.
27. Шемятихина, Л.Ю. Стратегический менеджмент : учебно-методический комплекс / Л.Ю. Шеметихина. – Екатеринбург : ГОУ ВПО «Урал. гос. пед. ун-т», 2020. – 167 с. – Текст : непосредственный.