350.00 руб
Контрольная
Вариант 8.Стратегический анализ поставщиков
Дата сдачи: Сентябрь 2012
Содержание
Введение 2
1. Характеристика ООО «М.Видео» 4
2. Зоны стратегических ресурсов ООО «М.Видео» 7
3. Меры воздействия на поставщиков ООО «М.Видео» 12
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Заключение
Очевидны также выгоды для руководителей и собственников компаний: они получают более эффективную систему управления поставками, во-первых, за счет сокращения затрат на организацию маркетинга рынка и выбор поставщика, во-вторых, благодаря повышению качества собственной продукции и сокращению сроков поставок за счет улучшения работы контрагентов по договорам.
Оценка поставщиков должна осуществляться по трем направлениям: общая информация, характеризующая деятельность поставщика, данные по результатам выполнения договоров и оценка использования продукции в производственном процессе. Общая информация может содержать данные о финансовом состоянии поставщика, опыте работы на рынке, выполнении требований техники безопасности, экологии, внешней безопасности предприятия и т.д.
Данные по результатам выполнения договоров содержат информацию о качестве поставляемой продукции по результатам проведения процедур приема груза на складах и соблюдении сроков выполнения договора. Наиболее сложным является третий аспект оценки - со стороны производства. Основная проблема - во взаимодействии между производством и системой снабжения, а также в правильном построении информационных потоков для отслеживания информации по каждой партии поставки.
Сейчас российские компании начинают осознавать необходимость создания цивилизованного рынка поставщиков. В частности, формирование единой базы данных поставщиков началось в нефтегазодобывающей отрасли. Систему оценки поставщиков по результатам выполнения обязательств по договорам с различными контрагентами пытаются создавать электронные торговые площадки.
Список использованной литературы
1.Е.Антонов, Универсальные новинки // Рекламные технологии. – 2010. - № 2.
2. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса. - М., Интерреклама. 2009.
3. Ермаков В.П., Макиев З.Г Менеджмент для студентов ВУЗов. - Ростов-н-Д. 2009.
4. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг.- М.: Финансы и статистика, 2011.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». - М.: Контакт, 20011.
6. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. - М.: НОУ МАЭП, ИИК. - М.: Калита, 2010.
7. Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие для студентов ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2009.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2011.
9.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М., 2000.,
10.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: Инфра-М, 2001. – 288 с.
11.Робертсон Дж. Аудит: Пер. с англ. - М.: Контакт, 2009.
12. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы/Мод, прогр. для менеджеров № 3. - М.: ИНФРА-М, 2011.
13.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: ЮНИТИ, 1998.
14.Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – СПб., 1995.
15.Юданов А.И. Конкуренция: теория и практика. – М., 1996.
16.Портер М Теория конкуренции. – М., 2001.
