550.00 руб

Контрольная

Стратегический менеджмент Вариант 1


Дата сдачи: Февраль 2012

Задача 1

Предприятие ООО «Люкс мебель» занимается производством мебели. Классифицируйте цели и задачи этого предприятия по направлениям:
1. прибыльность
2. рынки
3. производительность
4. продукция
5. финансовые ресурсы
6. исследование и внедрение новшеств
7. человеческие ресурсы
8. социальная ответственность

Задача 2

Предприятие ИП «Плюшкин» занимается производством пельменей. Используя схему, проведите анализ внешней среды предприятия, раскройте суть каждого фактора:
- экономические
- конкурентные
- социальные
- политические
- рыночные
- технологические

Задача 5

При обследовании функций маркетинга заслуживают внимание семь общих областей для анализа и исследования:\

Задача 6

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации проводится по 5 функциям:
- маркетинг
-финансы (бух учет)
- операции (производство)
-человеческие ресурсы
-культура и образ корпорации
Дайте подробную характеристику каждой функции.
Какая из перечисленных функций кажется вам наиболее важной, а какую вы бы исключили из списка?

Задача 9

Существуют 4 стратегические альтернативы:
1. органический рост
2. рост
3. сокращение
- ликвидация
- отсечение лишнего
-переориентация
4. сочетание
Раскройте сущность каждой альтернативы, в каких случаях руководство фирмы выбирает ту или иную альтернативу.

Задача 10

Предприятие ООО «Форточка» занимается производством оконных блоков. Стратегическое управление на этом предприятии можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов.
1 назовите эти процессы
2. найдите в схеме место каждому процессу и расскажите как тот или иной процесс должен протекать

Задача 11

Сформулируйте цели, стоящие перед учебной группой, проанализируйте их и укажите пути наиболее эффективного их достижения.

Задать вопрос по работе