Дата сдачи: Август 2011

Введение   3
1. Проведение стратегической сегментации   4
2. Выделение стратегических зон хозяйствования   6
3. Оценка привлекательности СЗХ   12
4. Оценка синергизма набора СЗХ   18
Заключение   21
Список литературы:   22



Задача стратегического выбора для любого предприятия является достаточно сложной. Она может быть решена за счет выделения и анализа стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Тогда важнейшей задачей для предприятия становится управление набором СЗХ, оценка их привлекательности, выявление новых и отсечение бесперспективных зон хозяйствования, что обуславливает актуальность данной темы.
Проблеме стратегического выбора посвящен ряд работ в отечественной и зарубежной литературе. Различные аспекты данной проблемы изложены в работах зарубежных ученых И. Ансоффа, М. Портера, Д. Хана, Дж. Эванса, Ф.Котлера. Среди работ отечественных экономистов можно выделить труды А.П. Градова, О.Виханского, А.Н.Люкшинова, Г.Я.Гольдштейна, и др.
Однако ряд проблем, в том числе и проблема управления набором СЗХ на основе объективной оценки их предпочтительности СЗХ для предприятия с точки зрения конечных результатов его деятельности остается нерешенной. Отсутствуют четко сформулированные критерии выделения СЗХ.
Цель исследования – рассмотреть теоретические аспекты выделения и анализа СЗХ для предприятий.
Задачи исследования: выявить критерии выделения СЗХ, разработать алгоритм и модель управления стратегическим набором предприятия.



1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2000.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. –3-е изд. –М.:Гардарики, 2002.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 2001.
4. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.