300.00 руб
Курсовая
Усовершенствование методов принятия управленческих решений. ТЭИ
Дата сдачи: Октябрь 2006
ВВЕДЕНИЕ 3
I. Управленческие решения на предприятии 11
1.1. Историческая справка 11
1.2. Управленческие решения. Подходы, классификация, методы 16
1 .3. Сущность управленческого решения и специфические подходы к его разработке 23
1.4. Информация как неотъемлемое звено в принятии управленческих решений 46
Вывод 50
II Анализ и оценка принятия управленческих решений на примере ООО “СибАвтоматика” 52
2.1. Принятие управленческих решений, их совершенствование, актуальность и эффективность 52
2.2. Анализ методов оптимизации принимаемых управленческих решений 66
2.3. Эффективность принимаемых управленческих решений и управленческий учет 69
Вывод 78
III Разработка стратегии по усовершенствованию методов принятия управленческих решений на примере ООО “СибАвтоматика” 81
3.1. Обоснования применяемых методов на предприятии ООО “СибАвтоматика” 81
3.2.Контроль выполнения программы по устранению существующих недостатков и предложения по их усовершенствованию 87
Вывод 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102
Приложение 1. Устав ООО Сибавто
Приложение 2. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Приложение 3. Форма 1 и 2
1. Умение руководителя правильно принять решение, учитывая различные факторы как внешней, так и внутренней среды. Умение правильно ориентироваться в любой сложной ситуации, а так же найти правильный путь к достижению поставленной цели, минуя какие-либо препятствующие ситуации, то есть качество принимаемого решения, есть залог последующего успеха организации.
2. Изучение факторов влияющих на эффективность управленческого решения. Факторами могут служить различные научные подходы, экономические законы. То есть целью курса здесь служит конкурентно способность принимаемого управленческого решения.
3. Изучение этапов качественного управленческого решения. То есть в данном случае сам процесс, на котором базируется принятие управленческого решения: разработка, принятие, реализация и мотивация.
4. Не выходя за рамки системы менеджмента, изучить методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения.
5. Умение применять полученные знания в области постановки принятия управленческого решения с помощью реализации их на практике. То есть при помощи проигрывания тех или иных ситуаций, умение правильно сориентироваться и применить научные подходы актуальные к той или иной возникшей проблеме. Цель курса правильно найти выход в сложившейся ситуации.
6. Использовать полученные знания для дальнейшей работы, то есть умение реализовать полученные знания, находя им применение в реальной жизни.
Выбор данной темы для написания курсовой работы является актуальным, так как дает возможность правильно ориентироваться в современных рыночных отношениях, достигать поставленных целей и задач, быть конкурентно способным, применяя усовершенствованные научные подходы, принципы и методы при принятии управленческих решений.
1. ''Менеджмент в России и за рубежом'' №1. 2003
2. ''Менеджмент в России и за рубежом'' №5. 2003
3. Аналитический журнал ''Русский предприниматель'' №9. 2002
4. Основы менеджмента. / В. Р. Веснин. – М.: ''ГНОМ – ПРЕСС'' при сод. Т. Д. ''Элит – 2000'', 1999. – 440 с.
5. Абчук В. А.., Бункин В. А. Интенсификация: принятие решений. Л., 1991.
6. Александров Е. А. Основы теории эвристических решений. – М., 1993.
7. Имитационные системы принятия экономических решений / Под ред. К. А. Багринского, В. С. Прокопова. – М.: Наука, 1989.
8. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
9. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 3 – е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
10. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. проф. образование/ Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. – 2 – е изд., стер. – М.: Издательский центр <<Академия>>, 2002. – 208 с.
11. Менедммент: Вопросы и ответы. Учебное пособие/ А. Н. Чаплина – к. э. Н., профессор С. В. Здрестова – старший преподаватель. – Красноярск: КГТИ, 2001 г – 173 с.
12. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. П. Н. Завлина., А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. – СПб.: Наука, 1997
13. Казанцев А. К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 348 с.
14. Концепция Менеджмента: - М.: Издательство Консалтинговая Компания <<ДеКА>> 1997. – 304 с.
15. Китв Е. И. Психологические особенности управленческих решений. – м., 1989.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей ''ТАНДЕМ'', Издательство ЭКМОС, 1998 г – 248 с.
17. Литвак Б. Г. ''Разработка Управленческого решения: Учебник. – 4 – е изд., испр. – М.: Дело, 2003. – 392 с.
18. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. – М.: Патент, 1996.
19. Лукашевич В. В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред. спец. учеб. зав. – 2 – е изд., перераб. и доп. – М.: ОАО ''Издательство Экономика'', 1998. – 238 с.
20. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента / Учебное пособие, 2 – е изд., доп. – СПб.: ''МиМ'', 1997.
21. Ларичев О. И. Наука и искуство принятия решений. – М.: Наука 1979.
22. Мушик Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений. – М.: мир, 1990.
23. Мескон М. Х., Альберт м., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ''Дело'', 1992. – 702 с.
24. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 1990.
25. Райзберг Б. А.., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник – М.: ЗАО Бизнес – школа ''Интел – Синтез'', 1999 – 784 с.
26. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ под. ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разц. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1998.
27. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М. – 2001. – 283 с.
28. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета. – 2 – е изд., испр. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002. – 512 с.
29. Юкаева В. С. Управленческие решение: Учеб. Пособие. – М.: Издательский дом <<Дашков и К0>>, 1999. 289 с.
Введение
Данная курсовая работа представляет собой попытку подойти к вопросу принятия управленческих решений с новой, более усовершенствованной позиции. Не секрет, что некачественно спланированная деятельность организации терпит крушение. В промышленно развитых странах ежегодно терпит банкротство 8-12% фирмы. К целям данной работы можно отнести следующее:
1. Умение руководителя правильно принять решение, учитывая различные факторы как внешней, так и внутренней среды. Умение правильно ориентироваться в любой сложной ситуации, а так же найти правильный путь к достижению поставленной цели, минуя какие-либо препятствующие ситуации, то есть качество принимаемого решения, есть залог последующего успеха организации.
2. Изучение факторов влияющих на эффективность управленческого решения. Факторами могут служить различные научные подходы, экономические законы. То есть целью курса здесь служит конкурентно способность принимаемого управленческого решения.
3. Изучение этапов качественного управленческого решения. То есть в данном случае сам процесс, на котором базируется принятие управленческого решения: разработка, принятие, реализация и мотивация.
4. Не выходя за рамки системы менеджмента, изучить методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения.
5. Умение применять полученные знания в области постановки принятия управленческого решения с помощью реализации их на практике. То есть при помощи проигрывания тех или иных ситуаций, умение правильно сориентироваться и применить научные подходы актуальные к той или иной возникшей проблеме. Цель курса правильно найти выход в сложившейся ситуации.
6. Использовать полученные знания для дальнейшей работы, то есть умение реализовать полученные знания, находя им применение в реальной жизни.
Выбор данной темы для написания курсовой работы является актуальным, так как дает возможность правильно ориентироваться в современных рыночных отношениях, достигать поставленных целей и задач, быть конкурентно способным, применяя усовершенствованные научные подходы, принципы и методы при принятии управленческих решений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ''Менеджмент в России и за рубежом'' №1. 2003
2. ''Менеджмент в России и за рубежом'' №5. 2003
3. Аналитический журнал ''Русский предприниматель'' №9. 2002
4. Основы менеджмента. / В. Р. Веснин. – М.: ''ГНОМ – ПРЕСС'' при сод. Т. Д. ''Элит – 2000'', 1999. – 440 с.
5. Абчук В. А.., Бункин В. А. Интенсификация: принятие решений. Л., 1991.
6. Александров Е. А. Основы теории эвристических решений. – М., 1993.
7. Имитационные системы принятия экономических решений / Под ред. К. А. Багринского, В. С. Прокопова. – М.: Наука, 1989.
8. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
9. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 3 – е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
10. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. проф. образование/ Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. – 2 – е изд., стер. – М.: Издательский центр <<Академия>>, 2002. – 208 с.
11. Менедммент: Вопросы и ответы. Учебное пособие/ А. Н. Чаплина – к. э. Н., профессор С. В. Здрестова – старший преподаватель. – Красноярск: КГТИ, 2001 г – 173 с.
12. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. П. Н. Завлина., А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. – СПб.: Наука, 1997
13. Казанцев А. К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 348 с.
14. Концепция Менеджмента: - М.: Издательство Консалтинговая Компания <<ДеКА>> 1997. – 304 с.
15. Китв Е. И. Психологические особенности управленческих решений. – м., 1989.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей ''ТАНДЕМ'', Издательство ЭКМОС, 1998 г – 248 с.
17. Литвак Б. Г. ''Разработка Управленческого решения: Учебник. – 4 – е изд., испр. – М.: Дело, 2003. – 392 с.
18. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. – М.: Патент, 1996.
19. Лукашевич В. В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред. спец. учеб. зав. – 2 – е изд., перераб. и доп. – М.: ОАО ''Издательство Экономика'', 1998. – 238 с.
20. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента / Учебное пособие, 2 – е изд., доп. – СПб.: ''МиМ'', 1997.
21. Ларичев О. И. Наука и искуство принятия решений. – М.: Наука 1979.
22. Мушик Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений. – М.: мир, 1990.
23. Мескон М. Х., Альберт м., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ''Дело'', 1992. – 702 с.
24. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 1990.
25. Райзберг Б. А.., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник – М.: ЗАО Бизнес – школа ''Интел – Синтез'', 1999 – 784 с.
26. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ под. ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разц. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1998.
27. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М. – 2001. – 283 с.
28. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета. – 2 – е изд., испр. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002. – 512 с.
29. Юкаева В. С. Управленческие решение: Учеб. Пособие. – М.: Издательский дом <<Дашков и К0>>, 1999. 289 с.
