600.00 руб

Курсовая

Разработка предложений по развитию и совершенствованию системы мотивации на предприятии (на примере ЛВЧД-2 ст.Красноярск)


Дата сдачи: Январь 2013

Содержание

Введение
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в
современных условиях
Мотивация труда и повышение эффективности труда
Работников
Организация оплаты труда в современных условиях
Необходимость совершенствования оплаты и мотивации
Труда
Организация системы мотивации в ЛВЧД-2
ст.Красноярск
Общая характеристика ЛВЧД-2 ст.Красноярск
Анализ уровня мотивации персонала на примере ЛВЧД-2
Исследование структуры мотивов труда работников
Рекомендации по развитию мотивации работников ЛВЧД-2
Заключение
Список использованной литературы
Приложение №1, № 2

Поэтому целью данной работы явилась разработка предложений по развитию и совершенствованию системы мотивации на предприятии (на примере ЛВЧД-2 ст.Красноярск).
Объектом исследования явился персонал ЛВЧД-2 ст.Красноярск, предметом – мотивация работников к работе в указанной компании.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1 изучить современный взгляд на проблему мотивации персонала на предприятии, ее место в системе управления персоналом,
2 познакомиться с опытом отечественных и зарубежных предприятий по оценке мотивации и применению различных методов стимулирования,
3 измерить уровень мотивации персонала,
4 оценить эффективность используемых на предприятии систем и методов стимулирования труда,
5 разработать предложения по усовершенствованию системы мотивации работников.
В процессе выполнения поставленных задач использовались
- наблюдение
- анкетирование
- интервьюирование
- математические методы.
Полученные результаты помогут оценить и внедрить новые методы мотивации труда, положить начало формированию мотивационной статистики. Полученная информация может быть использована для разработки стратегии по развитию мотивации работников предприятия.

Список использованной литературы:
1. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. - М., 2008 – 368 с.
2. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. // Управление персоналом. – №87. - 2008.
3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 313 с.
4. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2007. – 224 с.
5. Ерали А.К., Баймуканов А.С. Производственный менеджмент. Учебник. - Алматы, 2006. – 612 с.
6. Жданкин Н. Н. Восемь правил эффективной мотивации, или Как правильно мотивировать персонал // Управление персоналом: ОАО «Кострома» представительство в г. Москва, ООО «Медиа сервис», - №3 (181) 2008. С. 122.
7. Игнатьев Э.Г. Система мотивации: пути и методы формирования // Справочник кадровика, СК ЗАО «МЦФЭР» - М., - №1 2008. С. 185.
8. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - М.: Интер-Пресс, 2009. – 336 с.
9. Кулькова И. А. Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда // Управление персоналом: ОАО «Кострома» представительство в г. Москва, ООО «Медиа сервис», - №4 (182) 2009. С. 165.
10. Полянкина А. Мотивация свободным временем // Управление персоналом: ОАО «Кострома» представительство в г. Москва, ООО «Медиа сервис» №1 (179) 2008. С. 211.
11. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 279 с.
12. Рощин Д. Н. Особенности мотивации топ-менеджеров //Справочник кадровика: СК ЗАО «МЦФЭР», М., - №3 2006. С.125.
13. Сардарян А., Комарова Т., Хожемпо В. Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI века? // Управление персоналом: ОАО «Кострома» представительство в г. Москва, ООО «Медиа сервис» -, №8 (186), 2008. С. 211.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 2007. – 259с.
15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 – 352 с.
16. Щекин В.Г. Основы кадрового менеджмента. Учебник. – К.:ВЗУУП, 2006. – 395 с.

Приложения:
1. Структура пассажирского вагонного депо Красноярск.
2. Анкета для оценки влияния мотива на трудовую деятельность.

Задать вопрос по работе