Готовые работы
Курсовая Пути улучшения использования персонала. КГТЭИ., Менеджмент. Купить за 400.00 руб в Красноярске.

400.00 руб

Курсовая

Пути улучшения использования персонала. КГТЭИ.


Дата сдачи: Сентябрь 2006

План:

Введение  3

1. Теоретическая часть
1.1. Персонал как объект управления  5
1.2. Факторы, влияющие на улучшение использования персонала  11
1.3 Методы, принципы анализа и оценки эффективности системы управления
персоналом  16
Вывод  31

2. Практическая часть
2.1. Организационно – правовая характеристика предприятия  32
2.2. Анализ кадрового состава предприятия  43
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов  52

3. Проектная часть
3.1. Программно - целевой подход к разработке путей улучшения использования персонала  55
3.2. Обоснование ресурсного потенциала ООО «Орлан-Сервис»  59
3.3. Контроль за выполнением программы  74
Заключение  82
Список литературы  83
Приложение 1. Таблица А Итоги экспертных оценок сильных сторон 85
Приложение 2. Таблица Б Итоги экспертных оценок слабых сторон.
Приложение 3. Таблица В Итоги экспертных оценок угроз
Приложение 4. Таблица Г Итоги экспертных оценок возможностей
Приложение 5. ТаблицаД МАТРИЦА ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ

Введение
Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
Успехи ведущих западных фирм в обеспечении высокого качества продукции, ее быстрого обновления, снижении издержек производства и интеграции усилий персонала связаны с тем, что в них созданы высокоэффективные системы руководства персоналом. Приходится поражаться и числу программ, ориентированных на человека, и частоте, с которой они пересматриваются и обновляются. Разработка этих программ базируется на комплексном, взаимоувязанном изучении личных характеристик работников, внешних и внутренних условий работы фирмы и необходимых организационных действий, нацеленных, в конечном счете, на эффективную деятельность фирмы в целом.
Персонал играет специфическую роль в развитии организации. С одной стороны, он является создателем организаций, определяет их цели и выбирает методы достижения этих целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым организациями для реализации собственных целей. В этом качестве - персонала организации - они нуждаются в управлении.
Однако, без поддержки людей, без их заинтересованного отношения к работе все те планы, которые создают руководители в области производства, финансов или маркетинга остаются лишь благими пожеланиями. Управление человеческими ресурсами пронизывает все стороны деятельности организации и влияет на эффективность управления в целом. Управление персоналом эффективно настолько, насколько успешно сотрудники организации используют свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей, то есть насколько успешно достигаются эти цели.
Целью написания данной курсовой работы является исследование на основе теоретических положений связанных с персоналом предприятия, классификацией персонала, управлением персоналом в организации, пути улучшения использования персонала, а также проведение анализа кадрового состава на примере ООО «Орлан-Сервис». Основной задачей работы является выявление путей улучшения использования персонала в организации. Предметом исследования данной курсовой работы является персонал ООО «Орлан-Сервис», объектом исследования выступает предприятие ООО «Орлан-Сервис».
В первом разделе данной работы автор постарался рассмотреть персонал как объект управления, используя различную экономическую литературу. В работе рассматривался персонал, его классификация, система управления персоналом, факторы, влияющие на улучшение использования персонала. А также рассматривались методы исследования системы управления персоналом. Второй раздел посвящен анализу кадрового состава ООО «Орлан-Сервис», финансово-хозяйственной деятельности, эффективности использования трудовых ресурсов. В третьей части курсовой работы были предложены пути совершенствования использования персонала предприятия.

Список литературы:

1. Белецкий И.П. Кадровый потенциал организаторов производства / И.П. Белецкий. - М., 1990. – 260 с.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации: Учеб. Пособие. Пер. с англ./ У. Брэдлик. – М., 1997. – 344 с.
3. Викерстафф С. Управление персоналом / С. Викерстафф, В. Герчикова. – Новосибирск, 1994. – 480 с.
4. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е издание, перераб. и доп. / О.С. Виханский. – М.,1998. – 525 с.
5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ / А.П. Волгин, В.П. Матирков, А.А. Мордин.- М., 1992. – 300 с.
6. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия / В.П. Га-ленко. - СПб., 1994. – 240 с.
7. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации / М.В. Грачев. - М., 1993. – 190 с.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом / А.П. Егоршин.– Н. Новгород, 1999. – 520 с.
9. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом / А.П. Егоршин // Управление персоналом. – 2005. - №1. – С. 8-13
10. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. - СПб., 2003. – 265 с.
11. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. - М., 2004. – 270 с.
12. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом / Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М., 2004. – 310 с.
13. Ладанов И.Д. Стратегия кадрового менеджмента / И.Д. Ладанов // Управление персоналом. – 2005. - №9. – С.4-14.
14. Мельнечук Д. Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием / Д.Б. Мельнечук // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №2. – С. 41-45.
15. Назаралиев И. Р. Необходимость усиления мотивационных аспектов менеджмента для стран с трансформирующейся экономикой / И.Р. Назаралиев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №11 – С. 35-37.
16. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Под ред. Б.М. Генкина. - М.,2000.- 383 с.
17. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления / Н.Г. Рак // Управление персоналом. – 2004. - №10. – С.14-20.
18. Русинова Ф.М. Менеджмент (современный российский менеджмент) / Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. – М., 1998. – 240 с.
19. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд, перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М,1999.-669с.

Задать вопрос по работе