Дата сдачи: Октябрь 2012


Введение  2
1. Исследование системы и процесса самоменеджмента  4
1.1.Понятие, цели и функции самоменеджмента  4
1.2. Анализ рынка бытовой техники  12
2. Анализ организации самоменеджмента руководителя ОАО «М.Видео»  16
2.1 Общая характеристика использования рабочего времени руководителя  16
2.2 Характеристика состава персонала ОАО «М.Видео»  21
2.3 Оценка самоменеджмента руководителя ОАО «М.Видео»  29
2.4 Анализ нормативной базы по самоменеджменту  31
3. Совершенствование самоменеджмента руководителя ОАО «М.Видео»  35
3.1 Разработка рекомендаций  35
3.2 Расчет эффективности самоменеджмента  39
Заключение  42
Список использованной литературы  44
Актуальность темы самоменеджмента руководителя определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
Тема интересна для науки, потому что современный менеджмент – это не только и не столько принятие решений и распределение ресурсов, но, и главным образом, - выявление закономерностей деятельности организаций, групп и отдельных индивидов и создание на их основе действенного механизма функционирования, максимально устойчивого к постоянно изменяющемуся внешнему воздействию.
Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность исследования на реально существующем предприятии самоменеджмента руководителя.
Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Изучение степени разработанности проблемы показало, что в науке к настоящему времени накоплен определенный теоретико-методологический фонд знаний, способствующих решению проблемы повышения эффективности самоменеджмента руководителей промышленных предприятий. Эти знания изложены в фундаментальных работах по философскому осмыслению социальных и политических аспектов менеджмента и самоменеджмента (М.Л. Бочаров, Г.В. Понасенко, О.В. Шабров), в исследованиях психологических основ самоменеджмента (В.И. Андреев, В.Н. Князев, СВ. Кошелева) и его функционирования в условиях перехода России к рынку (В.Ф. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фоткин), а также в исследованиях самоменеджмента с позиций личных технологий руководителей (К.И. Варламов, B.C. Кирпичев, Н.П. Лукашевич, А.А. Огарков, В.Ф. Токарев).
Целью курсовой работы является анализ влияния самоменеджмента руководителя на формирование управления. Для достижения этой цели, были поставлены задачи:
- изучение понятия и сущности самоменеджмента руководителя;
- рассмотрение принципов самоменеджмента;
- изучение самоменеджмента в практике руководителя ОАО «М.Видео»;
- изучение документальной базы управления ОАО «М.Видео»;
- характеристика исследуемого предприятия ОАО «М.Видео»;
- оценка эффективности самоменеджмента в практике руководителя ОАО «М.Видео»;
- исследование влияния самоменеджмента руководителя на формирование управления на ОАО «М.Видео»;
- разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию самоменеджмента руководителя ОАО «М.Видео»;
Объектом курсовой работы является самоменеджмент руководителя, а её предметом – проблемы самоменеджмента руководителя в формировании управления на ОАО «М.Видео».
Гипотеза курсовой работы: самоменеджемент, как способ повышения эффективности работы руководителя.


1. Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера. СПб, 2008.
2. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. М.-2009.
3. Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. –2005.- №15.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «ГНОМ-пресс» при сод. Т.Д. «Элит-2000», 2008.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: издательство МГУ, 2005.
5. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд, 2008.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
7. Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие – М.: Мисанта, 2010.
8. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации.// Управление персоналом. – 2005. - №4.
9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2010.
10. Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. – 2005. - №18.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 2008.
12. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО ФИНСТАТИНФОРМ, 2007.
13. Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. Н.Новгород: НКИ,2011.
14. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.
15. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: «Дело», 2009.
17. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства (отели и рестораны). - М.: «Дело», 2009.
18. Резник С. Команда менеджера // Эко, 2008.
19. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник – М.: ИНФРА – 2011.
20. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2010.
21. Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом – 2005. - №3.