Дата сдачи: Март 2012

Введение 3
1. Характеристика Локомотивного депо ст. Саянская 4
2. Анализ выполнения объемных показателей депо 7
3. Анализ плана по труду 9
4. Анализ производительности труда. Основные обязанности работников 10
5. Анализ персонала локомотивного депо 16
6. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии 18
7. Пути совершенствования стимулирования труда 22
Заключение 26
Список литературы 27


Цель прохождения практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности конкретного пред-приятия, проведение социологических исследований с целью выявления проблем управления персоналом и разработки мероприятий по их устранению, более глубоко усвоить методы и приемы управления персоналом, познакомиться с методами проведения и обработки результатов социологических исследований в организациях.
Задачи практики:
- изучение опыта работы предприятия;
- развитие мотивации сотрудников по повышению их удовлетворенности трудом;
- ознакомление с работой ведущих специалистов служб на предприятии;
- оказание практической помощи предприятию на занимаемой штатной должности или в качестве дублера;
- выполнение научно-исследовательской работы по заданию кафедры;
- написание отчета по практике.
Место прохождения практики – Локомотивное депо ТЧЭ-7 Саянская.


1. Андриенко В.Ф., Данюк В. М. Экономическое стимулирование трудовой активности. – К.,2009.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2008.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2010.
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2009.
5. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2009.
6. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.— Новосибирск: СибАГС, 2010.
7. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.— Новосибирск: СибАГС, 2010.
8. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Ось-89, 2009.
9. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
10. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
11. Уткин Э., Бутова Т. Мотивационный менеджмент. М.: Теис, 2009.
12. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. Владивосток: ДВГАЭУ, 2008.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.
14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.