Готовые работы
Курсовая Мотивация работников на предприятии ТЧЭ-7 Абакан, Менеджмент. Купить за 800.00 руб в Красноярске.

800.00 руб

Курсовая

Мотивация работников на предприятии ТЧЭ-7 Абакан


Дата сдачи: Март 2012

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования мотивации на предприятии 5
1.1. Роль мотивации в системе управления персоналом 5
1.2. Классификация теорий мотивации 10
1.3. Пути и методы формирования системы мотивации 15
2. Анализ системы мотивации на предприятии ТЧЭ-7 Абакан 24
2.1. Краткая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ персонала ТЧЭ-7 Абакан 25
2.3. Измерение и анализ уровня мотивации на предприятии 27
3. Пути совершенствования и развития мотивации на ТЧЭ-7 Абакан 34
Заключение 37
Список литературы 39
Приложение 1 41

Введение

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Система мотивации в организации должна предоставлять ее членам максимально широкий и гибкий выбор мотивирующих средств, в рамках которых работник выбирает себе то, что для него обладает наивысшей ценностью. Мотивация и стимулирование человека являются главными показателями, характеризующими эффективность работы предприятия. Недаром мотивация и стимулирование сегодня выходят на первое место в системе управления персоналом.
Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.
Основные задачи мотивации: формирование у каждого сотрудника пони-мания сущности и значения мотивации в процессе труда; обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения; формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.
Для решения этих задач необходим анализ процесса мотивации в организациях, индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется в зависимости между ними, и изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.
Цель работы – исследование вопросов мотивации на предприятии.
Задачи работы:
- изучение теоретических основ исследования системы мотивации;
- анализ кадров предприятия;
- оценка системы мотивации;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии.
Объектом исследования является персонал ТЧЭ-7 Абакан.
Предметом – мотивация работников к работе в указанной организации.
Исследование базируется на использовании достижений отечественной и зарубежной науки, концептуальных и программных разработок Правительства РФ.
Научно-методическую основу работы составляют: системный, комплексный подход к исследованию с использованием экономико-статистического, сравнительного, факторного и логического анализа.
Информационной базой исследования являются статистические и отчетные материалы предприятия, постановления, положения по премированию работников, законодательные и нормативные акты РФ, отчеты, собственные рас-четы автора.

Список литературы

1. Бычин Б.В., Малинин, С.В., Шубенкова, Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2009. – 464 с.
2. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала: учебное пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Р-н/Д.: Феникс, 2010. – 448 с.
3. Горденко Г.В. Современные подходы к формированию организационной структурой управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. – №3. – 2009. – С. 85-88.
4. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов / Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев, О.В. Матросова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Р-н/Д.: Феникс, 2009. – 384 с.
5. Одегов Ю. Стимулирование развития персонала как фактор роста производительности труда: методика и практика компаний // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №6. – 2009. – С. 26-33.
6. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / Т.Ю. Анониченко и др.; общ. ред. М.А. Чернышева. – Р-н/Д.: «Феникс», 2007. – 365 с.
7. Павленко А.П. Совершенствование систем стимулирования работников // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №2. – 2010. – С. 13-20.
8. Полянкина А. Мотивация свободным временем//Управление персоналом: №1 (179) 2008.
9. Рощин Д.Н. Особенности мотивации топ-менеджеров//Справочник кадровика: СК ЗАО «МЦФЭР», М., - №3 2006г. – с.121 – 125
10. Сардарян А., Комарова Т., Хожемпо В. Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI века?//Управление персоналом - №8 (186), 2008. – С. 57-61
11. Соломандина Т.А. Эффективная система мотивации и стимулирования // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №1. – 2010. – С. 65-75.
12. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2008. – 468 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2009. – 472 с.
14. Федченко А.А. Мотивационный механизм и вознаграждение персонала современной организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №1. – 2010. – С. 15-23.
15. Щекин В.Г. Основы кадрового менеджмента. Учебник. – К.:ВЗУУП, 2010 –с.237-242

В ПРИЛОЖЕНИИ: Анкета «Измерение уровня мотивации»

Задать вопрос по работе