Дата сдачи: Март 2012

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения адаптации организационной структуры к меняющимся условиям 4
1.1. Сущность и содержание организационной структуры управления 4
1.2. Типы организационных структур и условия их применения 9
1.3. Проблемы организационных структур и пути их решения 14
Глава 2. Анализ организационной структуры ООО ПК «Поликом» и ее соответствия внешним условиям 20
2.1. Краткая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности 23
2.3. Проблемы адаптации ООО «Поликом» к внешним изменениям 42
Глава 3. Совершенствование организационной структуры ООО «Поликом» и ее адаптация 44
3.1. Недостатки настоящей организационной структуры 44
3.2. Проект совершенствования организационной структуры 49
Заключение 54
Список литературы 55


Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования.
Цель работы определить проблемы адаптации организационных структур к меняющимся условиям.
Задачи работы:
- изучение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия и ее адаптации;
- проведение анализа организационной структуры предприятия;
- разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры и ее адаптации к условиям рынка.
Объектом исследований выступает предприятие ООО ПК «Поликом».
Предмет изучения - организационная структура предприятия.
Методологию исследований составляют системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия), метод расчленения, анализ деятельности предприятия.


1. Авдошина З.А. Использование систем управления / Авдошина З.А. // Управление компанией. – 2009. - №3
2. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2008. – 411с.
3. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман – М.: Дело, 2009. – 496с.
4. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М., 2009.
5. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н.И.; Под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 2010. – 432с.: ил.
6. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. унта, 2008. – 120с.
7. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2011. – XIV, 175с.
8. Коротнев В.Д., Винничек Л.Б., Кочетова Г.Н. Организация и управление производством / М.: Колос 2010 – 305с.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2009.
10. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2008. – 591с.
11. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлес-ных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Под-лесных. – СПб: Бизнесс-пресса, 2011. – 422с.
12. Мильнер Б. Управление современной компанией. Учебник / Б. Мильнер, Ф. Линс.: ИНФРА – М., 2007. – 586с.
13. Огарков А.А. Управление организацией: учебник/ Огарков А.А. – М.: Эксмо, 2010. – 512с.
14. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. – М.: Европейский центр по качеству, 2008. – 48с.
15. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2010. – 350с.
16. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2009. – 256с.
17. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010. – 381с.
18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2009. – 208с.