Дата сдачи: Март 2012


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения системы полномочий 4
1.1. Понятие и виды полномочий 4
1.2. Принцип делегирования полномочий 7
1.3. Эффективная организация распределения полномочий 9
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и системы полномочий ООО «Поиск» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Поиск» 14
2.2. Анализ системы полномочий на предприятии ООО «Поиск» 21
Глава 3. Разработка рекомендаций для повышения эффективности системы полномочий в ООО «Поиск» 26
3.1. Процедура распределения полномочий и ответственности на предприятии 26
3.2. Возможные пути совершенствования системы распределения полномочий на предприятии 28
Заключение 32
Список литературы 33


Рост эффективности общей деятельности предприятия может быть осу-ществлен только при условии грамотного современного подхода к построению системы управления предприятием, позволяющего оптимально распределить ресурсы и обязанности, права и ответственность, эффективно направить ин-формационные и материальные потоки, определить минимальный расход рабо-чего времени, обеспечить рационализацию процессов принятия решений на различных уровнях и различных постах.
Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, за-дачи должны быть скоординированы посредством распределения полномочий. Поэтому управление является важнейшей деятельностью для организации.
Одна из проблем менеджмента - повышение результативности труда управляющих. Решается эта проблема, прежде всего, на основе разделения тру-да менеджеров, то есть специализации управленческих работников на выпол-нении определенных видов деятельности, разграничении полномочий, прав и ответственности.
Цель работы состоит в разработке путей совершенствования системы управления предприятия на основе оптимизации системы полномочий.
В задачи работы входит:
- определить понятие и виды полномочий;
-изучить систему распределения полномочий и ответственности на пред-приятии;
- сформулировать четкое определение делегирования полномочий, а так же выявить условия эффективного делегирования;
-дать описание системы полномочий на предприятии.
Объект исследования предприятие – ООО «Поиск».
Предмет исследования – система полномочий на предприятии ООО «По-иск».


1. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра - М, 2011.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 256 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.
4. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреж-дений сред. Проф. Образования. – М.:Мастерство, 2009. – 288 с.
5. Кабушкин Н.И. основы менеджмента: Учеб. для ст-тов ВУЗов. Минск: Изд. центр «эконом-пресс», 2008 – 284 с.
6. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с анг. – М.: Дело, 2008. – 800 с.
7. Основы менеджмента: Учеб. Для ВУЗов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др./Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. Шк., 2010. – 367с.
8. Петров Н.А. Основы менеджмента: Учеб. Пос. для ст-тов ВУЗов. М.: Изд-во ассоциации строительных вузов, 2009. – 132 с.
9. Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в ме-неджменте // Управление компанией, №12, 2009. - с. 15.
10. Щепкин А.В., Внутрифирменное управление (модели и методы). - М.: ИПУ РАН, 2010.