Дата сдачи: Февраль 2012


Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
2. Основные технико-экономические показатели работы депо 8
3. Основные цеха локомотивного депо и их назначение 13
4. SWOT-анализ организации 18
5. Анализ управления персоналом локомотивного депо 20
6. Анкетирование персонала 30
7. Рекомендации по развитию мотивации труда персонала 31
Заключение 37
Список литературы 38
Приложение 1 39


Во время учебного процесса большое значение уделяется практической деятельности и закреплению теоретических знаний на практике. Многие ком-петенции, приобретенные во время учебы, имеют под собой теоретическую основу, которая необходима для работы в организациях, но требуют и определенных практических умений.
Цель прохождения практики – закрепление теоретических знаний на практике, а так же приобретение практических навыков в условиях конкретного предприятия и сбор материалов для написания дипломной работы.
Задачи практики:
- изучение опыта работы предприятия;
- развитие мотивации сотрудников по повышению их удовлетворенности трудом;
- ознакомление с работой ведущих специалистов служб на предприятии;
- оказание практической помощи предприятию на занимаемой штатной должности или в качестве дублера;
- выполнение научно-исследовательской работы по заданию кафедры: написание отчета по практике.
Место прохождения практики Локомотивное депо Иланская ТЧЭ-3.

1. Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2008. – 245 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2010. – 368 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада – ЛТД, 2009. – 384 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2009. – 296 с.
5. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: учебное пособие – СПб.: издатель-ство «Северо-Запад», 2008. – 160 с.
6. Каверин С. Б. Мотивация труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2009. – 224 с.
7. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 – модульная программа для менеджеров Управление развитием организации: Модуль 16. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 185 с.
8. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: ЭКМОС, 2009. –240 с.
9. Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под ред. В.Я. Хрипача. – М., 2007.