Тесты

2. Философия организации разрабатывается на основе следующих документов:
-Административного кодекса
-Уголовного кодекса
-Устава организации
-Трудового кодекса
-Правил внутреннего трудового распорядка

3. К административным методам управления персоналом относятся:
-планирование
-участие работников в управлении
-экономические нормы и нормативы
-формирование структуры органов управления
-издание приказов и распоряжений

4. При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический -метод исследования:
-анкетирование
-социометрический метод
-метод наблюдения
-интервьюирование
-собеседование

5. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет выявить:
-основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков
-затраты на производство продукции или оказание услуг с результатами, полученными при реализации продукции или оказании услуг
-возможные комбинации вариантов организационных решений, предлагаемых для осуществления отдельных функций управления персоналом
-формы систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов

6. Концепция управления персоналом включает в себя:
-разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом
-разработку методологии системы управления персоналом
-формирование организационной структуры управления организации
-формирование системы управления персоналом
-разработку технологии управления персоналом

7. Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:
-Японии
-России
-Америке
-Англии
-Франции

8. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:
-господством авторитарного стиля управления
-выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов
-кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов
-исчезновение жестких организационных структур
-создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

9. Концепция управления персоналом включает в себя:
-разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом
-разработку методологии системы управления персоналом
-формирование организационной структуры управления организации
-формирование системы управления персоналом
-разработку технологии управления персоналом

10. Современные затраты на внутрифирменное обучение в США___
-меньше, чем затраты на государственные и частные школы
-равны затратам на государственные и частные школы
-больше затрат на государственные и частные школы

11. Перечень документов, необходимых при приеме на работу в России___
-устанавливается государством
-определяется самой организацией
-утверждается профсоюзом отрасли

12. Аттестация как форма оценки работника является всегда___
-субъективной
-объективной
-субъективно-объективной

13. Предпочтительнее ___ источники привлечения персонала.
- внутренние

- внешние

14. Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом - ___
-правовое регулирование трудовых отношений
-защита интересов собственников
-защита интересов работников

15. Принципы управления персоналом - это___
-научно обоснованные предписания, как следует поступать руководителю организации
-основные правила, которые должны соблюдаться менеджерами при принятии решений в определенных условиях и на соответствующих уровнях
-практика управления лучших менеджеров

16. Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется:
-через формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня
-через формирование и развитие системы органов контроля различного уровня
-через сокращение текучести рабочей силы
-через формирование органов образования
-через формирование и развитие системы органов управления различного уровня

17. К факторам, влияющим на санитарно-гигиеническую адаптацию, относят:
-правила трудового распорядка
-степень готовности рабочего места к трудовому процессу
состояние производственной и технологической дисциплины
-нормы взаимоотношений в коллективе
-профессиональная структура коллектива

18. Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся:
-общительность кандидата
-выяснение области интересов кандидатов
-социокультурный уровень
-лень, недостаточная сила воли
-отсутствие интересов

19. Начальным этапом процесса найма персонала является:
-определение источников и путей покрытия потребности в персонале
-проведение собеседования с кандидатом
-анализ содержания и требования работы
-установление требований к кандидату на должность
-проведение тестирования

20. Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее важным для выполнения профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять:
-собеседования
-рабочие задания
-тесты
-графологическая экспертиза
-анализ документов