250.00 руб

Контрольная

Проектирование организационных структур, КГПУ


Дата сдачи: Декабрь 2010

Содержание

Введение 3
1. Принципы проектирования организационных структур 4
2. Этапы и методы проектирования 7
3. Задачи проектирования 12
4. Требования, которым должна удовлетворять организационная структура 14
Заключение 16
Список литературы 17

Введение

Научно обоснованное формирование организационных структур управле-ния - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъек-тов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использо-вать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
В процессе управления происходит делегирование обязанностей для орга-низации взаимодействия различных органов управления и распределение за-дач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ – это функция, которую должны осуществлять все руководители – независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделе-ния труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры органи-зации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена.
Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предос-тавляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую об-щей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам ор-ганизации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
Наилучшая структура – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, та-ким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. - 236 с.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2008. - 624 с.
3. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента.- 2007.- №2.- С. 105 - 118.
4. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ВУЗов. Мн.: Дизайн ПРО, 2005.- 144с.
5. Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие. 2-е изд.,испр. и доп.-М.: Издательство РДЛ, 2007.- 424с.
6. Кулькова И.С. Построение дерева целей // ЖУК.-2005.- №3.- С.1-13.
7. Лисов В.И. Проектирование корпоративной информационно-аналитической системы // РЭЖ.-2006. - №4.- С.10-11.
8. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов.-М.: ГУ ВШЭ, 2002.- 236с.
9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник.-4-е изд. перераб. и доп.-М.: Инфра-М., - 2005.- 525с.
10. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березки-на, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. Школа, 2006.- 367с.
11. Основы менеджмента: Учеб.- практ. Пособие / И.В. Балдин, Н.П. Бе-ляцкий, Л.В. Дорошек и др. Мн.: БГЭУ, 2007. - 112 с.
12. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2007.- 288 с.
13. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, - 2007.- №5.- С.138-150.
14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 485с.
15. Управление проектами /И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие /под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро.- М.: Высшая школа, 2006.- 420с.
16. Шаганова Н.П. Проектирование и развитие российских предприятий, М.: Инфра-М., 2008.- 212с.
17. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая мифология, управление на предприятии. Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. школа, 2007, - 304 с.
18. Якобсон С.А. Проектирование и методология анализа крупных пред-приятий// РЭЖ, - 2004.- №11.- С.23-25.
19. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Мн.: ТетраСи-стемс, 2008.- 224с.

Задать вопрос по работе