Дата сдачи: Ноябрь 2010

В должность управляющего стройтрестом комбината вступил Нурков. До него трестом руководил трагически погибший Малунцев – незаурядна и сильная личность. Друзья и соратники малунцева, оставшиеся в управлении, считали, что есть более достойные кандидаты на пост управляющего. Не имея влияния и авторитета Малунцева не только в тресте, но и за его пределами, Нурков встретился с большими трудностями в снабжении треста. В этой ситуации обком партии ничем не поддержал его. В результате под угрозой срыва оказались сроки сдачи комбината
Снабжение стройки улучшилось после того, как Нурков, уступив нажиму обкома, принял заведомо нереальные обязательства о досрочном пуске комбината. Будущая продукция комбината была уже распределена по предприятиям, и Нурков вынужден был пойти на досрочный пуск хотя бы одной технологической нитки. Но старший экономист треста Вязникова (из «штаба Малунцева») подсчитала, что убыток от такого пуска составить двадцать миллионов рублей, так как в результате будет задержан ввод в строй оставшихся двух линий. Она передала расчеты в обком, надеясь, что Нуркова сместят, но документ вернулся у Нуркову, который, считая невозможным остановить досрочный пуск, сдал расчеты в архив.
Секретарем горкома партии стал некто Сакулин. Вязникова познакомила его с расчетами. Убедившись в их обоснованности, Сакулин обсудил ситуацию с руководством стройтреста и предложил поставить в обкоме вопрос о нецелесообразности досрочного пуска, но столкнулся с единодушным сопротивлением, так как никто (в том числе и секретарь парткома стройтреста Артюшкин) не видел возможности остановить пуск. Тогда Сакулин собрал бюро горкома (руководство треста входило в его состав). До этого исполняющий заведующего строительным отделом обкома партии, а затем и секретарь обкома Окунев попытались убедить Сакулина в нецелесообразности проведения бюро. Сакулин был готов отказаться от своего намерения, если он и Окунев совместно доложат в ЦК партии мнение о необходимости отмены досрочного пуска. Поняв, что повлиять на Сакулина не удастся, Окунев дал согласие на проведение бюро горкома, рассчитывая, что большинство не поддержат Сакулина, и это послужит поводом для его замены. Но Нурков поддержал Сокулина и этим изменил соотношение сил. Окунев проинформировал о происходящем первого секретаря обкома Лоншакова. Тот попросил Сакулина прервать заседание бюро и выехать в обком. На встрече с Лоншаковым Сакулин снова настаивал на необходимости доклада в ЦК. Несмотря на то, что, в конечном счете, в ЦК было принято решение не отменять досрочного пуска (так как убытки от того, что предприятия не получат запланированную продукцию, превысят убытки от задержки пуска всего комбината), Сакулин достигает своей цели в конфликте. Была создана комиссия для расследования причин принятия стройтрестом нереальных обязательств, поставлен вопрос о стиле руководства в обкоме партии.

1. В какой области возник конфликт?

2. Назовите личностные особенности конфликтующих.

1. Вересов Н.Н. Психология управления: Учеб. пособие. - М.;МПСИ; Воронеж: Изд-во НПО "МОДЭК", 2001.- 224 с.
2. Гришина Н.В. Внимание, организационный конфликт или основные правила бесконфликтного взаимодействия // Управление персоналом. №4, 2004.
3. Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие. - М.: Флинта: МПСИ, 2000. - 648 с.
4. Кабаченко Т.С. Конфликты в организации // Социс. №2, 2003.
5. Конфликтология: Учебник. Изд. 2-е, испр. / Под ред. А.С.Кармина. - СПб.: Издательство "Лань", 2000. - 448 с.
6. Психология управления: Курс лекций / Л.А.Аверченко, Г.М.Залесов, Р.И.Мошканцев, В.М.Николаенко; Отв. ред. М.В.Удальцова. - Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ; ИНФРА-М, 1999. - 150 с.