700.00 руб

Курсовая

Управление развитием персонала в организации


Дата сдачи: Апрель 2011

Содержание 

Введение                                3. 3

Глава 1.Теоретические основы управления развитием персонала в организации           5  5

1.1.   Понятие цели и принципы развития персонала                 5. 5

1.2.   Понятие, цели и виды адаптации персонала                         6. 6

1.3.   Сущность, цели и принципы обучения персонала                   10. 10

1.4.   Управление карьерой персонала                         15

Глава 2.Управление развитием персонала на предприятии ОАО РЖД               18.. 18

2.1.   Задачи повышения кадрового потенциала ОАО РЖД                         18.. 18

Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению управления развитием персонала  26  26

3.1.   Совершенствование планирование карьеры персонала                       26. 26

Заключение                        33. 33

Список используемой литературы                        34.. 34


Введение

В современном обществе одной из наиболее важных проблем является проблема работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Сегодня практически все согласны с утверждением о том, что развитие персонала - один из важнейших факторов повышения эффективности и конкурентоспособности организаций. На практике систематически занимаются вопросами такого развития далеко не все. Усугубляется данная ситуация ещё и тем, что вложения в развитие далеко не всегда трансформируются в рост эффективности.

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особое значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал.



Список используемой литературы

1. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007.

3. Справочник финансиста предприятия. - М. : ИНФРА-М, 2009.

4. Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2 : пер. с англ. - М.: СП Интерэксперт, 2008.

5. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М : Дело, 2007.

6. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы : Курс лекций/ Под ред. И. П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2009. - 298 с.

7. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИНФРА-М - 2008, с.400

8. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист - 2009 -№6.-С 61-67.

9. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука - 2010, с.496

10. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. . М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010г . 544 с.

11. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2009, с.276

12. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.: ил

13. Карпов А.В. "100% практического бюджетирования". Книга 1. "Бюджетирование, как инструмент управления", Издательство «Бизнес», 2009г.,392с.

14. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов/Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.

15.  Сайт «Корпоративный Менеджмент» http://www.cfin.ru

16. Сайт «Финансовое планирование, бюджетирование и прогнозирование» http://www.Budgeting.ru

17. Скалозубова Н.А. , Штейнман М.Я. Финансовое планирование. - М.: Финансы, 2008. - 413 с.

18.  Наумов А.И., Виханский О.С. Менеджмент. - М.: «Гардарики» , 2006.

19. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. - М.: Юрайт, 2008 г.- 180с.

20. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 392с.

21. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2009 - 193с.

Задать вопрос по работе