1 800.00 руб
Курсовая
Исследование и совершенствование управления финансовой деятельностью корпорации в кризисных ситуациях АО п/з Краснотуранский
Дата сдачи: Октябрь 2021
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Законодательные аспекты финансового оздоровления и 8
антикризисного управления предприятием (корпорацией) 8
2 Экономическая и финансовая оценка предприятия (корпорации) 14
2.1 Местоположение и юридический статус 14
2.2 Размеры производства и специализация 15
2.3 Финансовые результаты от продаж 19
3 Диагностика риска банкротства предприятия (корпорации) 22
3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса 22
3.2 Оценка ликвидности и платёжеспособности 22
3.3 Оценка финансовой устойчивости 25
3.4 Анализ экономической эффективности и целесообразности деятельности 26
3.5 Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности 27
3.6 Анализ на предмет наличия (отсутствия) признаков 32
фиктивного банкротства 32
3.7 Анализ на предмет наличия (отсутствия) признаков 33
преднамеренного банкротства 33
3.8 Отечественный опыт прогнозирования банкротства 34
3.9 Антикризисное управление на стадии банкротства предприятия (корпорации) 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
ВВЕДЕНИЕ
Основная цель работы состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в приложении к практике российских предприятий на примере АО п/з «Краснотуранский».
Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
рассмотреть теоретические и методологические основы механизма антикризисного управления;
выявить механизм антикризисного управления организацией;
изучить методов оценки эффективности системы антикризисного управления в организации;
провести анализ механизмов антикризисного управления организацией (на примере АО п/з «Краснотуранский»);
исследовать систему управления в АО п/з «Краснотуранский»;
проанализировать действующую практику антикризисного управления в АО п/з «Краснотуранский»;
разработать направления совершенствования механизмов антикризисного управления организацией (на примере АО п/з «Краснотуранский»).
Объект исследования - АО п/з «Краснотуранский».
Предметом исследования являются механизмы антикризисного управления предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современной научной литературе антикризисное управление трактуется с различных позиций, единый методологический подход к его определению отсутствует.
К методам антикризисного управления относят весь арсенал методологических инструментов, включающий комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодоления.
Диагностика кризисов в организации – это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и «узких» мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности.
В результате комплексного анализа финансовой деятельности АО п/з «Краснотуранский» можно сделать следующие выводы:
АО п/з «Краснотуранский» нуждается в более глубокой экспертизе своего экономического положения. Конечно, проблемы АО п/з «Краснотуранский» и проблемы, как правило, известны руководству и специалистам, тем не менее, только системная экспертиза позволяет выявить приоритеты проблем, необходимые траты и эффективность
Предложенные в работе мероприятия были выбраны не случайно, во второй части исследования был проведен полный анализ организационной системы управления в АО п/з «Краснотуранский» и были сформулированы мероприятия, которые повысят эффективность деятельности АО п/з «Краснотуранский» и будут соответствовать требованиям и ожиданиям клиентов, усилят антикризисную систему управления предприятием.
